Titre
Op strategie-safari / een rondleiding door de wildernis van strategisch management
Auteur
Mintzberg, Henry, Lampel, Joseph, Ahlstrand, Bruce
Langue
néerlandais
ISBN
9789055941131
Éditeur
Prix
€ 12,50
Détails
2003, 3e druk, 371pp, Gebonden
Plus d'informations
Op strategie safari is een klassieker in de managementliteratuur, geschreven door Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand en Joseph Lampel. Het boek dient als een gids door de "wildernis" van strategisch management en rekent af met het idee dat er slechts één juiste manier is om een strategie te vormen. De auteurs beschrijven en bekritiseren tien verschillende denkscholen die laten zien hoe organisaties in de praktijk hun strategie bepalen:
-De Designschool: Strategievorming als een proces van conceptie (bezinning).
-De Planningschool: Strategievorming als een formeel proces (stappenplannen).
-De Positioneringschool: Strategievorming als een analytisch proces (marktpositie).
-De Ondernemerschapschool: Strategievorming als een visionair proces (de leider).
-De Cognitieve school: Strategievorming als een mentaal proces (hoe we denken).
-De Leerschool: Strategievorming als een proces dat gaandeweg ontstaat (leren door doen).
-De Machtsschool: Strategievorming als een proces van onderhandeling (politiek en invloed).
-De Cultuurschool: Strategievorming als een collectief proces (gedeelde waarden).
-De Omgevingsschool: Strategievorming als een reactief proces (inspelen op de buitenwereld).
-De Configuratieschool: Strategievorming als een proces van transformatie (alles komt samen).
De titel is een metafoor: net als verschillende blinde mannen die elk een ander deel van een olifant aanraken en denken dat ze het hele beest begrijpen, bekijken de meeste managementmodellen slechts één aspect van strategie. Mintzberg betoogt dat een goede strateeg de olifant in zijn geheel moet zien door elementen uit de verschillende scholen te combineren.
-De Designschool: Strategievorming als een proces van conceptie (bezinning).
-De Planningschool: Strategievorming als een formeel proces (stappenplannen).
-De Positioneringschool: Strategievorming als een analytisch proces (marktpositie).
-De Ondernemerschapschool: Strategievorming als een visionair proces (de leider).
-De Cognitieve school: Strategievorming als een mentaal proces (hoe we denken).
-De Leerschool: Strategievorming als een proces dat gaandeweg ontstaat (leren door doen).
-De Machtsschool: Strategievorming als een proces van onderhandeling (politiek en invloed).
-De Cultuurschool: Strategievorming als een collectief proces (gedeelde waarden).
-De Omgevingsschool: Strategievorming als een reactief proces (inspelen op de buitenwereld).
-De Configuratieschool: Strategievorming als een proces van transformatie (alles komt samen).
De titel is een metafoor: net als verschillende blinde mannen die elk een ander deel van een olifant aanraken en denken dat ze het hele beest begrijpen, bekijken de meeste managementmodellen slechts één aspect van strategie. Mintzberg betoogt dat een goede strateeg de olifant in zijn geheel moet zien door elementen uit de verschillende scholen te combineren.
- Tous les livres sont en état complet et normal, sauf indication contraire. De petites imperfections comme une page collée ou un nom sur la feuille ne sont pas toujours mentionnés
- Vous gérez directement cette commande avec Kleinboekland
- Après votre commande vous et Kleinboekland recevrez une confirmation par e-mail. Dans l'e-mail que vous pouvez trouver, vous pouvez trouver le nom et l'adresse de Kleinboekland
- L'acheteur paie les frais de livraison, sauf accord contraire
- Kleinboekland peut demander un prépaiement
- Boekwinkeltjes.nl essaie de rapprocher les acheteurs et les vendeurs. Boekwinkeltjes.nl n'est jamais impliqué dans un accord entre l'acheteur et le vendeur. Si vous avez un différend avec un ou plusieurs utilisateurs, vous devez le réparer vous-même. Vous indemnisez Boekwinkeltjes.nl de toute réclamation.