Titre
Het professioneel voeren van functioneringsgesprekken / een bijdrage aan het ontwikkelen van competenties
Auteur
Nijssen, André M.
Langue
néerlandais
ISBN
9789024416196
Éditeur
Boom
Prix
€ 12,00
Frais de livraison
€ 6,00
Détails
2002, 1ste, 112p, paperback, nieuw
Plus d'informations
Medewerkers hebben vaak zeer gevarieerde taken en deeltaken. Het coachen van competenties door de leidinggevende via het voeren van functioneringsgesprekken voert tot betere resultaten en ook tot verhoging van motivatie. Voorwaarde is echter dat het een professioneel gesprek moet zijn. Zowel de leidinggevende als de medewerker wordt gedwongen na te denken over die veelheid van taken en over het zinvol invullen ervan. Het uiteindelijke doel van zo'n gesprek is het bijschaven van het functioneren van beiden, waardoor een begripvolle communicatie ontstaat.
André Nijssen belicht deze materie vanuit een breed perspectief. Alle aspecten van zo'n belangrijk gesprek worden ordelijk op een rij gezet: de functie- of taakanalyse, de mogelijkheden van zo'n gesprek, het opbouwend kritiek leveren, het ontwikkelen van sterke punten van de medewerker, de zelfwaardering en gesprekken met speciale doelgroepen.De leidinggevende en medewerker worden ertoe gebracht een bepaalde werkperiode uit het verleden nog eens kritisch te bekijken met als doel het professionaliseren van medewerkers. Hoe beter die hun taak uitvoeren, des te sterker wordt hun motivatie en des te beter worden de eindresultaten. Voor de leidinggevende is zo'n gesprek een hulpmiddel om te komen tot een beter begrip van de aard van medewerkers, hun behoeften, hun voorkeuren en wellicht zelfs hun antipathieën. Bij deze bezinning komt de leidinggevende automatisch tot inzicht in eigen zwakheden, waardoor hij in zijn beleid veel bewuster wordt.
André Nijssen belicht deze materie vanuit een breed perspectief. Alle aspecten van zo'n belangrijk gesprek worden ordelijk op een rij gezet: de functie- of taakanalyse, de mogelijkheden van zo'n gesprek, het opbouwend kritiek leveren, het ontwikkelen van sterke punten van de medewerker, de zelfwaardering en gesprekken met speciale doelgroepen.De leidinggevende en medewerker worden ertoe gebracht een bepaalde werkperiode uit het verleden nog eens kritisch te bekijken met als doel het professionaliseren van medewerkers. Hoe beter die hun taak uitvoeren, des te sterker wordt hun motivatie en des te beter worden de eindresultaten. Voor de leidinggevende is zo'n gesprek een hulpmiddel om te komen tot een beter begrip van de aard van medewerkers, hun behoeften, hun voorkeuren en wellicht zelfs hun antipathieën. Bij deze bezinning komt de leidinggevende automatisch tot inzicht in eigen zwakheden, waardoor hij in zijn beleid veel bewuster wordt.
- Tous les livres sont en état complet et normal, sauf indication contraire. De petites imperfections comme une page collée ou un nom sur la feuille ne sont pas toujours mentionnés
- Vous gérez directement cette commande avec managementbib.com
- Après votre commande vous et managementbib.com recevrez une confirmation par e-mail. Dans l'e-mail que vous pouvez trouver, vous pouvez trouver le nom et l'adresse de managementbib.com
- L'acheteur paie les frais de livraison, sauf accord contraire
- managementbib.com peut demander un prépaiement
- Boekwinkeltjes.nl essaie de rapprocher les acheteurs et les vendeurs. Boekwinkeltjes.nl n'est jamais impliqué dans un accord entre l'acheteur et le vendeur. Si vous avez un différend avec un ou plusieurs utilisateurs, vous devez le réparer vous-même. Vous indemnisez Boekwinkeltjes.nl de toute réclamation.